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振石,以“敢为天下先”的气魄,培育符合时代发展的多元理念与创新精神,为企业基业常青保驾护航
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桐乡发布|挂帅--桐乡80后总裁,拼下多个世界第一

桐乡发布|挂帅--桐乡80后总裁,拼下多个世界第一

  • 分类:媒体报道
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  • 发布时间:2024-07-18
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桐乡发布|挂帅--桐乡80后总裁,拼下多个世界第一

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“父亲的使命是把石头做‘软’,我的使命是把石头做‘硬’,父亲把企业做到世界领先,我把企业带向全球四海。”


在2023年度风云浙商颁奖典礼上,一位年轻人的发言格外引人关注。


17年前,同一个领奖台,他的父亲捧回了“风云浙商”奖杯。而今,从父辈手中接过帅印的这位新生代企业家,正用努力与汗水,带领企业闯出新天地。


他就是振石控股集团总裁张健侃。


敢于向“新”而行


和张健侃的见面约在了一个工作日的上午。为了采访特意换上的西装、时常挂在嘴边的笑容,平实、谦和,这是记者的第一印象。


张健侃的父亲,是将一家小作坊做到世界一流玻纤企业的张毓强。


因此,张健侃身上有很多与生俱来的标签,“二代”“接班人”……当“别人家的孩子”成长为“当家人”后,张健侃坦言,父亲打下了那么好的基础,站在巨人的肩膀上,感受到了前行的压力。但他更希望,走出舒适区,用自己的努力撕掉一些标签,干出另一番事业。


面临和父辈当年白手起家不一样的环境、不一样的问题,张健侃的格局变大了,开始站在行业发展的角度看问题。


同样是一块石头,父亲做的,是把石头放进熔炉,千百次熔炼化为柔软的玻纤。


张健侃则开始思考产业链上的事儿,如何让柔软的玻纤上天入地,变成风电叶片、光伏边框、新能源电池保护材料……


“立足玻纤产业,打造一条从玻纤生产到玻纤制品深加工,再到玻纤复合材料的新赛道,企业才有增量的空间,竞争力也能不断提升。”张健侃说。


爱拼敢赢和坚持创新,这是张健侃从父亲身上学到的。


于是我们看到,全球每3支风力叶片中,就有1支用到振石的产品,生产规模和市场占有率稳居行业第一;新材光伏边框全球首家、首创、首最、首供、首发,实现“从0到1”的原始创新;新能源电池保护材料供应行业多家头部企业……在张健侃的带领下,振石在产业链上部署创新链,实现了风、光、电等领域的新突破,创下了多项“世界第一”。 


这几年,张健侃推动振石发展成为一家多元协同发展的企业,囊括了特种钢材、镍铁制造、矿产资源、风电基材、复合新材、贸易物流、房产开发、酒店健康等多个产业板块。


管理一家拥有万名员工的大企业,对于掌舵者来说,这是个巨大的挑战,但张健侃似乎有些不一样——别人家的总裁有开不完的会,商量不完的事情,他却很少要求员工加班。


“专业的人做专业的事,8小时就能搞定的为何要用更长的时间来完成。”在张健侃身上,记者看到了鲜明的“新生代”标签,相比谈空话,更喜欢谈效率。


鲜少有人知道,张健侃进入振石承接的第一个项目,就一举创造了建设纪录。2009年年中动工,2010年12月开业,张健侃用18个月的时间建成桐乡首家也是唯一一家挂牌五星级大酒店——振石大酒店,创造了大型酒店建设闻所未闻、见所未见的新纪录。


勇于大步“走出去”


“今年还得飞趟印尼,去看看项目建设情况。”如今,印尼已成为张健侃行程表上的必打卡地。


早在2010年,振石就远赴印尼寻找原料,实现对上游稀缺矿产资源的战略储备。


如今,振石走出去的步伐更快了,经验的差距没有掩盖“少帅”的光芒,踏着全球化浪潮成长的新生代企业家学历更高、见识更广、闯劲更足。张健侃希望,能让振石的名字烙印在更广袤的世界舞台上。


“镍是不锈钢的原料,也是中国的稀缺资源,要打通整个产业链打开市场,让不锈钢产业链更加完善,只能走出去。”越是深入调研考察,张健侃越是觉得全球创业的必要性。


和印尼企业合作,打造镍铁生产线,启动工业园区建设,这几年,振石动作频频。


振石印尼华宝工业园码头


每年,张健侃都要飞好几趟印尼。亲眼看到机器转起来,他信心大增,“这个产业链延伸的项目,极大增强了振石不锈钢的市场竞争力。


心有多大,舞台就有多大。振石在共建“一带一路”国家多地开花,先后在印尼、埃及、土耳其投资建厂,产业链越来越完整,成为浙商拓展“地瓜经济”触角的范本。


和父辈一样,张健侃很务实,津津乐道的,几乎都和项目有关。


张健侃自诩,自担任集团总裁以来一直在做选择判断题。“下一个布局点在哪里?国内外市场如何平衡?这些都需要决策者给出明确的方向。” 


谈及此,眼前这位新生代企业家顿了顿思索了几秒钟,而后说,这些年最大的变化,就是在实践中逐渐发展出了自己的商业嗅觉,人愈发稳重,对事情判断也越来越准。


“很多事情都需要时间来沉淀,目前还是在一个学习的过程。”言语中依然满是谦逊。


新的一年,张健侃觉得最重要的事,是要练好内功。“练好了内功,就能随时准备迎接大环境的好转。”


扛住风浪,苦练内功,父亲的经营之道,张健侃始终牢记于心。


乐于将企业事当做“家事”


虽说是企业掌舵者,但张健侃给人的感觉却很随和。采访途中,有员工前来找他签批文件,他也丝毫没有领导的架子。


“成长道路上,父辈给予我的不是充裕的物质财富,而是言传身教的创业精神、商行天下的诚信理念和胸怀天下的家国情怀。”张健侃说,希望在振石,更突出家文化的氛围。


企业食堂推行花式自助餐,对员工只收取成本价,不到10元就能吃得很好。员工每天可以提前半小时下班去健身,健身中心和恒温泳池场所也长期开放;为了让员工安心留下来,企业还推出了无息借款的购房政策……一项项的暖心举措,能感受到浓浓的家氛围。


“员工只要考虑工作,‘衣食住行’这些关键小事都交给我们。”张健侃说,父辈一代企业家具有强烈的家国情怀,把企业当做自己家,对员工就如同对待自己的家人,这些都是他从小就耳濡目染的。


如今,张健侃也像父亲一样,走入车间开展新春慰问,和员工绕凤凰湖健身跑,还飞往印尼和境外项目员工一起畅谈。


如此的亲和力也换来了员工对企业的高度认同。每年振石召开员工座谈会,倾听一线员工的心声,起初员工们说的都是场面话。后来他们发现,自己提出的意见建议真的变成了现实,也真切感受到了企业的幸福举措,如今每次座谈会就是他们敞开心扉交流的最好舞台。


“与时代并肩奔跑,做不惧风浪的奋斗者。”张健侃的办公桌上,一张战略版图徐徐展开,可以期待,振石“2.0”时代,是一个充满想象的新时代。

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